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今週の知的ジャグリング｜2026年3月第1週

今週は、AI競争が「知」の優劣から、電力・土地・資本を押さえる総力戦へと移りつつあることを強く感じました。 同時に、日本企業は不確実な時代のなかで、サプライチェーンの主導権を握る方向へと動いています。 さらに、女性起業家をめぐる調査やグローバルブランドの買収は、私たちが無意識のバイアスによって、実利や成長機会を見落としている現実も映し出しました。 目に見えない期待の背後にある物理的制約。 そして、意思決定の背後にある思い込み。 今週のコメントから、4つの視点で知をジャグリングしていきます。

今週の知的ジャグリング｜2026年2月第4週

今週は、アンソロピックと米国政府の法廷闘争やOpenAIの巨額調達といった、テクノロジーが国家の「生存戦略」に完全に取り込まれた一週間でした。一方で、中東での軍事衝突がエネルギーという「実体経済の動脈」を直撃し、かつての「民・軍」「経済・安全保障」という中立な境界線が次々と上書きされています。 仕組みの利便性と引き換えに、私たちは何をシステムに明け渡し、どこで「個の自由」を死守すべきでしょうか。 今週のコメントから読み取れる３つの視点で、知をジャグリングしていきます。