知的ジャグリング
今週の知的ジャグリング｜2025年6月第2週
日本製鉄によるUSスチール買収の成功、MetaによるAIスタートアップの買収攻勢、セクハラ問題の構造的再定義、そして「問いを立てる力」への回帰。共通するのは、単なる出来事の表層ではなく、その背後にある構造を見つめ、変えるための行動を起こす眼差しです。未来を動かすのは、いつだって「仕組み」を見極める人の問いと意志です。
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今週の知的ジャグリング｜2025年6月第1週
宇宙開発に挑むスタートアップ、SNS上で可視化された信念の衝突、離職率の高い業界で人が定着する仕組み、そして「やらない」判断を下した巨大企業。 今週私たちに突きつけられたのは、目に見える成果やトラブルの裏にある、“構造”と“関係性”の設計力でした。
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今週の知的ジャグリング｜2025年5月第5週
生成AIの進化、製造業の再構築、金融と通信の融合──今週注目したニュースには、それぞれの業界が新たな「競争構造」を模索する姿が浮かび上がっていました。 そこでは、単なる技術や提携ではなく、「どんな価値を誰と築くか」を再設計する視点が問われています。
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今週の知的ジャグリング｜2025年5月第4週
経済の交渉、キャリアの再構築、子どもの教育——今週注目したニュースには、「未来にどう備えるか」という問いへの具体的な設計力が求められていました。 相手に伝える力、行動を継続する力、そして意味を問い続ける力。どれも、これからの時代に必要な「未来を選び取る力」です。
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今週の知的ジャグリング｜2025年5月第3週
ガバナンスの透明性、AIと感性の統合、採用観の変化、そして国際秩序の再構築——。今週のニュースを横断して見えてきたのは、「未来をどう設計するか」という問いに対して、感情や倫理、構造的な視点を交差させて考える必要性でした。4つのPickを軸に、今週の知的ジャグリングをお届けします。
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今週の知的ジャグリング｜2025年5月第2週
大型買収、ブランド撤退、宗教界の歴史的変化、子どもたちを取り巻く新たなリスク——。そのすべての根底には、「信じるものを守る」だけでなく、「守るために変わる」という選択の重みが共通していました。
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今週の知的ジャグリング｜2025年5月第1週
外交、AI、決算、組織づくり——。いずれの領域にも共通するのは、「信頼」が揺らぐ時代に、何を基準にし、どう意思決定していくかという問いでした。リーダーとして、生活者として、そして一人の人間として、私たちはどんな価値を未来につなごうとしているのか。
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今週の知的ジャグリング｜2025年4月第4週
人生後半の挑戦、AI時代に問われる社会設計、企業の未来を見据えた再編、そしてグローバル対話の転換点——。 それぞれの動きの奥に、「変わる覚悟」と「未来への責任」が浮かび上がっていました。
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今週の知的ジャグリング｜2025年4月第3週
「見える未来」と「見たい未来」のあいだで選び続ける 予測医療、文化発のグローバル戦略、制度の信頼、そしてブランドの本質的価値。いずれも、“今”をどう捉え、どの未来へと橋をかけるかが問われるテーマでした。
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今週の知的ジャグリング｜2025年4月第2週
今週のテーマは「共創のリアル」。 情報、経済、働き方、外交——不確実性が高まる今、「信頼」は社会のすべての基盤になります。