今週のテーマは、「誰が描き、どう動かすか──構想力の現在地」

テクノロジーと倫理、国家の自立と依存、日常の中の価値観変容、そして国際競争における構想力の差──。バラバラに見えるニュースの根底には、「未来をどう描き、誰がそれを実行していくのか」という問いが共通して存在していました。
4つのPickを軸に、今週の知的ジャグリングをお届けします。

▶ 1. 「誰がつくるか」が、公平性を決める

【アングル：白人男性多数のテック業界、ＡＩに「無意識の偏見」浸透も】（Reuters／2025/07/12）

AIの技術が社会の基盤になりつつある今、「誰がつくるか」は単なる人事の問題ではありません。開発者の多様性は、AIの倫理や公正性、社会的信頼に直結します。無意識の偏見は、知らず知らずのうちにシステムへと染み込み、誰かを排除する。
だからこそ、女性やマイノリティが「つくる側」としてAIに関われる社会構造をつくることが、技術革新そのものの質を決めるのです。

 🧠 ジャグリングポイント：多様性×テクノロジー倫理×信頼性→ 「誰がつくるか」が、未来の公平性と信頼を形づくる。

▶ 2. 依存からの「自立」には、構想と交渉力が要る

【石破首相発言、問題視せず 依存からの自立「否定的でない」】（Jiji Press／2025/07/12）

「なめられてたまるか」という言葉の裏に、どれだけ国家としての戦略があるのか──。
米国への依存からの脱却を語るだけでなく、「どう自立するのか」を描き、動かす力がいま日本には問われています。防衛力や経済安全保障だけでなく、交渉力・国際的プレゼンス・選択肢の設計。
真に信頼される国家とは、「受け身」ではなく「構想する側」に立つ覚悟を持つ国のことです。

🧠 ジャグリングポイント：国家戦略×外交力×選択肢設計→ 自立とは、描くだけでなく、動かせる国家構想から始まる。

▶ 3.  「日傘を差す男」が変えた社会の景色

【「男が日傘を差すなんて……」をどう変えた？ 男性向け日傘180万本ヒットのワケ】（ITmedia ビジネスオンライン／2025/07/12）
「男が日傘なんて」という固定観念を、商品提案の力で上書きした事例。
ジェンダーの壁を越えたのは、理屈ではなく「機能性×スタイル×合理性」で納得感を与えるアプローチでした。気候変動にさらされる今、「命を守る行動」としての日傘が、個人の行動も社会の意識も変えていく。その変化は、小さく見えても深く根付いていく力を持っています。

🧠 ジャグリングポイント： 気候危機×ジェンダー観×行動変容→ 社会を変えるのは、問いではなく“使いたくなる提案”から。

▶ 4. 日本に足りないのは「構想する胆力」

【完全データ：日本人が直視しない「中国覇権」という新現実】（NewsPicks編集部／2025/07/07）
中国の台頭が脅威なのではなく、日本に「国家構想と統合力」が欠けていることこそが真の課題です。
EV、AI、バッテリー──かつて日本が先行していた分野で、中国は国家戦略として失敗も含めて走り抜いている。
一方で日本は、「中国は脅威か？」という感情的な議論に終始し、具体的な資源配分・人材戦略・規制改革の構想に踏み出せていない。
「中国の世紀」をただ傍観するのか、自らの未来を描くのか。その分岐点に私たちはいます。

🧠 ジャグリングポイント：地政学×産業競争力×国家構想→ 未来を奪われるのは、構想を描けない国から。

✍ 今週の総まとめ：構想力の欠如は、未来を失う静かなリスク

無意識の偏見を排除するAIの設計、依存から脱却する国家戦略、固定観念を打ち破る提案、そして構想を実行する政治の胆力。すべての論点に通底するのは、「描けるか」「動かせるか」という視点です。
未来は、与えられるものではなく、構想し、交渉し、変えていくもの。
私たち一人ひとりの問いが、その出発点になります。

来週もまた、社会を知的に読み解くヒントをお届けしていきます。

知を解きほぐし、問いを編もう。