19Oct2025

今週の知的ジャグリング｜2025年10月第3週

今週のテーマは、「加速する『AI』と揺らぐ『既存秩序』の狭間で、新たな価値の源泉を再定義する」

今週は、OpenAIやNVIDIAに象徴される「AIの爆発的な加速」が社会実装のレベルに移行する一方、政治の機能不全や従来の企業価値（グロース）への懐疑的な見方も同時に際立ちました。テクノロジーが既存の能力差を広げ、ビジネスの前提を書き換える中で、私たちは「真の価値」の源泉をどこに見出すべきか。4つの視点から、今週の知的ジャグリングをお届けします。

▶ 1. テクノロジー・AI ― 覇権と格差の再設計

AIはもはや「選択肢」ではなく「必須インフラ」となり、その活用度合いが国家や個人の競争力を左右する時代に入りました。しかし、その急激な進化は、社会に新たな倫理的な問いと構造的な格差をもたらしています。

【ミニ教養】日本人の「AI格差」、そろそろ危ないです (NewsPicks編集部 / 2025/10/18)
AIは“格差を埋める平等ツール”ではなく、“すでに優秀な人材の能力を加速させる”ブースターとして機能しています。結果、AIが普及するほど「使える人」と「取り残される人」の差は広がり、組織の分断リスクも高まります。この格差を見過ごせば、企業の競争力そのものが失われかねません。今、組織に求められるのは、「まず試す」「全員で共有する」「使い方を評価する」という3ステップを怠らないことです。
【トップの横顔】OpenAI、爆速拡大。死角はないのか？ (NewsPicks編集部 / 2025/10/13)
OpenAIの急成長は目覚ましいものがありますが、その持続可能性こそが問われています。かつて半導体で世界を支えたインテルが今苦戦しているように、技術力だけでは長期的に生き残れません。特にAIの倫理性（著作権、プライバシー、フェイク生成）は最大の課題です。AIという社会インフラを担う以上、「誰のためのAIか」「誰が責任を負うか」という問いに答え、長期的な信頼を担保することが今まさに求められています。

🧠 ジャグリングポイント：AIによる能力のブースト × 倫理的・持続可能性の課題 × 組織の分断リスク → AIが「格差を加速する」現実の中で、社会と組織は「信頼」を担保する新たなルールをどう設計すべきか。

▶ 2. ビジネス・経営 ― 「成長」から「安定キャッシュ」への回帰

金利高と景気減速懸念が広がる中、ビジネスの世界では、未来の「バリュエーション（評価額）」に依存した成長戦略から、足元の「キャッシュ創出力」を再評価する動きが鮮明になっています。

ブラックストーンとTPG、170億ドル超でホロジックの買収合意間近 (Bloomberg.com / 2025/10/18)
PE（プライベート・エクイティ）が狙うのが、“次のテーマ株”ではなく、“稼げる土台”へと回帰している象徴的な案件です。ホロジックは景気に左右されにくいディフェンシブ銘柄で、安定したキャッシュフローを生みます。これはPEが“バリュエーション頼みのグロース”に慎重になり、キャッシュ創出力そのものに注目が集まっているというメッセージです。この流れは、日本の中堅医療機器メーカーなどにも波及する可能性があります。
こりゃタイミーの独り勝ちだわ…「メルカリハロ」をサービス終了に追い込んだ王者の“巧みな戦略”とは？ (Diamond Online / 2025/10/18)
メルカリハロとタイミーの明暗を分けたのは、料金ではなく「依存度」の差でした。タイミーは市場を創出し、物流・飲食業界で「不可欠なインフラ」になった後に有料化したためユーザーが離れませんでした。一方メルカリは「使われる前に課金した」ことで支持を失いました。プラットフォームビジネスの鉄則は「利用→依存→課金」の順であり、インフラ化が先、マネタイズは後であるべきことを示しています。

🧠 ジャグリングポイント：PEの「安定キャッシュ」回帰 × プラットフォームの「インフラ化（依存度）」競争 → “バリュエーション頼みのグロース”が揺らぐ中で、持続的な企業価値の源泉は「未来の期待」から「現在の不可欠性」へとどう移行しているか。

▶ 3. 経済・金融 ― 分散する個人の資産防衛

企業戦略が「安定」へシフトする中、個人もまた、従来の資産運用に加えて、新たな防衛手段を模索し始めています。

【新・分散投資】株、債券に続く「第三の投資先」とは？ (NewsPicks編集部 / 2025/10/18)
これまで富裕層向けだったオルタナティブ資産（サプライチェーン・ファイナンスや不動産、デジタル証券など）が、「第三の柱」として個人にも開かれつつあります。これらは株・債券だけに頼らない「家計の耐震補強」となり、特にインフレや市場の不安定さに備える“保険的な資産”として注目されます。ただし、「分散」はリスクをなくすものではなく、“コントロール”する手段であり、内容の見極めは不可欠です。
動揺広がるウォール街、信用不安再燃でリスク回避－強気相場に陰り (Bloomberg / 2025/10/18)
マーケットは常に波があり、AIや好調な消費に支えられる強気もあれば、信用不安で一気に空気が変わることもあります。こうした短期的な変動に一喜一憂せず、冷静に全体の流れを観察するスタンスこそが長期的には最も重要です。ポジションやムードが極端に偏った時ほど反動も大きいものです。

🧠 ジャグリングポイント：個人の「資産防衛（耐震補強）」ニーズ × 市場の短期的な「信用不安」 → 従来の株・債券以外の「第三の柱」が求められる一方で、短期的な市場の「熱」と「冷え」に惑わされず、長期的な資産の健全性をどう維持すべきか。

▶ 4. 国内政治・社会 ― 機能不全と「他人事ではない」現実

テクノロジーや経済が激変する一方、国内の政治や社会システムは「内向きの論理」に終始し、機能不全の兆候を見せています。

高市首相選出へ最終調整維新、「閣外協力」で詰めの協議 (毎日新聞 / 2025/10/17) 理念や国家観の共有よりも、政策を取引材料として立場を得ようとする「政治的駆け引き」の色が濃く見えます。「議員定数削減」といった改革案も具体性に欠け、“改革パフォーマンス”と受け取られかねません。「片足突っ込み」状態の協力関係では責任の所在が曖昧になり、国民はまた「改革」の看板に裏切られるのではと懸念されます。
米政府機関閉鎖、損失は「1週間で」150億ドル財務長官発言を修正 (Reuters / 2025/10/16) 「1週間で150億ドル」という米政府機関閉鎖の損失は、政治的駆け引きがリアルな経済活動を毀損する実態を示しています。これは単なる内政問題ではなく、世界の基軸通貨を支える「制度の安定性」への疑念を生み、グローバル市場全体に不安を伝播させます。問われているのは数字の大小ではなく、「統治能力」そのものです。

🧠 ジャグリングポイント：国内政治の「駆け引き」優先 × 米国政治の「機能不全」 → 本来経済や社会を支えるべき「統治」そのものが世界的に揺らぐ中で、私たちは「制度の安定性」という信頼をどこに見出すべきか。